距離杭州百公里外，土地面積僅有半個新北市面積大小的義烏，有著許多讓人驚豔的標籤：全球最大的小商品城、世界超市、買全球賣全球、批發貨的宇宙中心、電商夢工廠等，而這些閃亮的標籤，都與勤奮打拚的義烏人有關。
世界整體經濟下行，中國大陸也不例外，特別是面向全球市場運作的浙江義烏，比起其他都市，更能感受到內外交迫的困難和挑戰。
義烏原是浙江中部一個交通不便、資源匱乏的省轄縣級市。從手搖撥浪鼓走街串巷雞毛換糖單肩挑擔，到2005年聯合國、世界銀行與摩根史坦利投資銀行共同發表〈震驚世界的中國數據〉提及的「世界最大小商品批發市場」，義烏已是擁有鐵路口岸、空港口岸的國際化商貿城市。 為何能拿到「全球最大小商品市場」這張名片？一切還要從肯拚、愛拚的義烏人開始說起。
又拗又倔、愛拚贏的義烏人
《金華市志》記載俗諺：「義烏拳頭、金華甜頭、蘭溪噴頭、武義芋頭。」早在農耕時代，義烏人性格剛毅強悍，崇武尚文，甚有浙江永康方言稱義烏人為「義烏牛」。如今這股拗勁轉換成了「一分一厘諾千金，義利並舉雞毛飛上天」，講的就是義烏人的從商精神。
義烏拗、義烏倔的創業成功縮影，可從在地知名企業「雙童吸管」創辦人樓仲平身上看到。出生窮困家人的他，十五歲初中輟學就和同鄉走南闖北，做挑擔郎的微利生意求存，並明白「不以利小而不為」。1993年，機緣巧合之下，樓仲平注意到吸管行業的商機，他敏銳地算出，一只吸管扣除成本的利潤，低至零點零零零八錢，被人嫌棄、看不起，也少有人投入，他便從此缺口下手──「以小搏大」是樓仲平創業的座右銘，也是義烏每年都能賺錢的小公司的經商之道。
眾所周知，小商品生意一開始都沒有太大的學問，隨著生意逐漸火熱起來，不少人眼紅，自然而然就有搶生意的同質競爭者出現。該怎麼辦？樓仲平談到「從創業的第一天起，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去扛，任何困難都必須自己去面對。」直面競爭者，樓仲平找到的答案就是「創新」。
在各國發布禁塑令前，浙江義烏雙童吸管創辦人樓仲平，早就投入研發紙質、澱粉、秸稈、木頭、竹子、蘆葦等可降解吸管，並成為全球餐飲、酒店、超市、商場採購的新寵兒。
2000年就投入電子商務將商品賣到全世界；在尚未有「限塑令」的背景下，就開始研發可降解原料做成的吸管；持續投入足夠獨特的商品為企業創造價值。人們常問雙童年營業額兩億人民幣、成為全球吸管大亨的成功秘訣是什麼？他總毫不考慮地說：「就是那股倔勁，下定決心做的事情，就一股腦一直做下去。」
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義烏的發展，始於80年代中國大陸改革開放，時物資緊缺，老百姓的日用消費品不足，多靠義烏人到各地去收購，形成一個遠近馳名的集市。1982年，政府出資在縣上建立了第一個小商品市場，一年間商戶暴增蔓延再擴建，隔年又面臨攤位不足的窘況，如此反覆，歷經六次搬遷、十一次擴建，形成如今550萬平方公尺（160餘萬坪）的「義烏國際商貿城」。國際商貿城總計有五大建築、7萬多間商鋪、卅多萬名從業人員，同時聚集了221國的外商、180多萬種小商品，既有聯合國的認證，也被中國國家旅遊局授予大陸首個4A級購物旅遊區。
商貿城究竟多大？如果你在每個攤位停留八分鐘，超過一年半的時間，才能逛完小商品城。
相較於中國大陸近百個三線縣級城市的人民，義烏人思想開放包容、敢闖敢試，在從商的基礎背景下，整個都市人民年均收入曾直逼北上廣深一線城市。義烏之所以能形成今日規模，全都仰賴勤勤懇懇專營小商品銷售的商人們。
「廣交會看樣，到義烏訂貨」，義烏不拚廣東、深圳大廠的3C電子和精品，就選擇夾縫中求生的道路，以低廉的土地成本，與周遭江西、安徽的廉價勞動力，低價搶下國際訂單，吸引許多外商，成功由傳統貿易商變身產品供應者。所以有人形容義烏做的是「螞蟻經商學」，就是自己較弱，對手太強，既然打不過、無法抗衡，至少可以躲在洞裡求生，因為大象再強也踩不死螞蟻。
在義烏國際商貿城，數不清的小商品被生產和銷售，形成了獨特的產業鏈和商業生態，其中最著名的小商品品類包括：聖誕工藝品（全球70%的聖誕裝飾品加工處）、仿真花、小家電、飾品（頭花、髮帶、髮箍）、玩具、箱包、燈具與文具等。
義烏豐沛的貨源，吸引每日流動來往義烏的客商多達1.5萬人，他們到義烏批發貨源賣往世界，以「買全球、賣全球」創富，義烏商人則面向全球「用小商品賣出一座城」。
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「義！烏！」為一個都市加上雙重的驚嘆號，這是個甚麼哏？
對著迷於二次元的九〇、〇〇後小年輕來說，這是他們在網路上對義烏的稱呼，因為他們打小就認識到自身的生活，似乎都逃不過宇宙中心──義烏。人民幣十九塊九選買三個收納盒、十六塊九搶購三個冷飲水墩墩杯、九塊九囤收一斤的髮夾送梳子……用低價買好物，是他們所認識的義烏，也是對義烏這個商品都市的讚嘆。
於義烏豐沛的商品資源下，一所為年輕人開設的電商學校創立了──義烏工商職業技術學院。2008年，學校成立了創業學院，隔年再開三年制「電子商務創業班」。和普通教育不同，這些創業學院都在引領對於讀書興致缺缺、畢業後求職無門的學生，另闢蹊徑輔導他們投入電商創業，學習內容包括技能類的課程如攝影、修圖、行銷、談判、合同；還有提升類的課程如企業文化、人力資源、財務管理……讓學生不只學習如何經營一間網路小店，還能為後續創設企業打下基礎。至今，義烏工商學院已經已培養出多名九〇後百萬富翁，校內每年近萬餘名學生中，平均20%會在校創業，1/3月收入可達普通白領水平，一年創收2500萬元。
著名商業諮詢顧問劉潤提到：義烏有一種非常強大的創業精神，每個人都想拼命的創業，努力的賺錢，每個人就是想做事，眼裡有種抑制不住的熱情。義烏政府非常重商，會想盡一切辦法來幫你，你趕快創業，我扶持你，不給你添麻煩，這是非常好的環境，願意奮鬥的人在這裡會感覺特別舒服。
世界上最成功的投資者巴菲特（Warren Edward Buffett）曾說，他對商業的概念一開始並非來自學校，而是從四歲賣口香糖、六歲賣可口可樂，開始積累他的街頭經商智慧。義烏提供了年輕人創業的沃土，年輕人衝著資源和流量到義烏打拚，或學、或玩、或經商、或失敗、或成功、或載浮載沉，驅動著這座都市成長，也驅動著全球商業的運轉。
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去義烏，看展覽｜和大陸工廠、供應鏈接軌
龐大的貨源供給、集聚的商品源頭，為義烏小商品市場提供堅實基礎，遍布全球的國際物流網路則為義烏的跨境電商夢插上了翅膀。線上線下融合，讓義烏電子商務經營主體超過十九萬家，電商帳戶數超卅一萬戶，電商從業人員超50萬人，內貿網商密度列中國大陸排名第一，外貿網商密度列中國大陸排名第二。
對於第一次到義烏的朋友，則可從關注義烏國際博覽中心的展覽活動開始。一年到頭，一場接著一場的跨境電商展、國際小商品博覽會、工業博覽會、寵物商品銷售會，還有世界各大跨境電商平臺的招商、推介和培訓活動，不僅助益義烏成為大陸跨境電商重要指標都市，連續數年蟬聯「中國電商百佳縣」榜首，更是大陸發展跨境電商最活絡的舞臺。
和全球客商一起前進義烏，在義烏國際商貿城裡親歷全球最大小商品市場，在義烏國際博覽中心掌握跨境電商市場運作的最新趨勢。感受劉潤所形容的──義烏有如「浙江的深圳」，有龐大完整的供應鏈、有積極熱情的創業者，他們用中國製造的產品匹配全球用戶的需求，共同打造了一個商業精神生機勃勃，趨動全球市場的神奇都市！
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